La scelta strategica esterna – marketing strategico

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Può risultare utile per un azienda stringere accordi e alleanze con altri gruppi per condividere reciproci vantaggi competitivi e aumentare così la propria competività.

In quest’articolo ci limitiamo a elencare quelle che riteniamo siano le determinanti della scelta strategica di crescita esterna:

  1. Migliorare l’efficienza dell’impresa (usufruire delle economie di scala)
  2. Diminuire le incertezze, i rischi, i costi
  3. Implementazione nuove competenze
  4. Entrata in nuovi mercati geografici e settori differenti
  5. Rafforzare il potere relativo dell’impresa

È utile poi elencare anche gli effetti che può comportare una scelta strategica di crescita esterna:

  1. Significativa diminuzione degli investimenti
  2. Le manovre vengono realizzate in meno tempo
  3. Si diventa capaci di influenzare le eventuali reazioni dei concorrenti in quanto vengono diminuiti gli spazi di manovra di questi ultimi
  4. Gli strumenti di analisi competitiva vengono visti in maniera più complessiva

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